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人力资源战略决策

● 人力资源宗旨:吸引人才、留用人才,发展人才。
● 人力资源目标:为企业的可持性发展提供有力的人力资源支持,促进员工与企业的共同进步。
● 人力资源招聘:通过合理的人力资源规划,为员工提供职业晋升通道,吸引并甄选合适的外部优秀人才加盟。
● 人力资源留用:持续地管理创新,提供多种激励手段,最大程度的留用现有人才。
● 人力资源开发:为员工提供职业发展规划的指导与支持,并依员工的个人能力特征,将员工分配到合适的岗位,人尽其才。
● 公司通过各种手段和方式培训和开发下属的能力,使之能具备多技多能,更好地为公司的发展提供更多更优秀的管理和技术类人才。
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